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關(guān)于東華

東華聚力 鏈動全球

宣碧華董事長到興化齒輪公司考察時強調(diào):興化東華要整合資源 做精做細產(chǎn)品 做強做大企業(yè)

      6月18日,宣碧華董事長在東風(fēng)農(nóng)機集團徐小林總經(jīng)理、興齒金耀民總經(jīng)理、蔣亞龍常務(wù)副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,先后來到了興化齒輪公司南、北廠區(qū)和鍛造廠區(qū)的各生產(chǎn)車間親切慰問、看望一線員工。當他看到生產(chǎn)一線呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢,如一人多機、一人多崗,老舊設(shè)備的改造利用,生產(chǎn)區(qū)域、流程管理等等方面的整合、優(yōu)化,特別是員工們的精神面貌煥然一新時,宣董事長非常欣慰,認為這些良好的發(fā)展態(tài)勢對興化朝著有競爭力目標發(fā)展是非常關(guān)鍵的。

      在興化會議室,宣董事長召集中、高層及部分班組長作了重要講話。他向大家介紹了東華鏈條、中郵普泰、東風(fēng)農(nóng)機和興化齒輪目前的發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展前景,并對大家在興化齒輪的工作成果給予了充分肯定,同時明確了興化齒輪今后的發(fā)展方向。

      宣董事長指出,興化齒輪與以前相比已經(jīng)取得了很大進步,但和同行業(yè)相比差距還很大。興化齒輪要整合所有資源,加強管理,進一步提高人員素質(zhì)。內(nèi)部還要導(dǎo)入更好的運營機制,使流程更加清晰、數(shù)據(jù)更加準確、成本更加明確、分配更加公平,做到責(zé)任與效益掛鉤,員工收入隨著企業(yè)效益的增長同步增長,不斷提升企業(yè)綜合競爭能力。宣董事長強調(diào),齒輪既屬于農(nóng)機板塊,又在東華鏈條國際、國內(nèi)的傳動件行業(yè)里,加之在汽車領(lǐng)域和工程機械領(lǐng)域都有客戶、有渠道、有市場,因此這個行業(yè)非常有前景,我們應(yīng)當埋頭把自己的工作做好,把產(chǎn)品做精做細,不斷把企業(yè)做強做大。

      目前,興化齒輪正外拓市場、苦練“內(nèi)功”,加快實現(xiàn)從單一齒輪生產(chǎn)向齒輪、非標鏈輪和變速箱總成生產(chǎn)的多品種生產(chǎn)格局轉(zhuǎn)變。東風(fēng)農(nóng)機正從技術(shù)、管理、資金等全方面支持興化齒輪的發(fā)展。力爭把興化齒輪公司打造成為一個能夠真正健康發(fā)展而且不斷提高綜合競爭力的企業(yè)。   (興化齒輪公司)   


宣董事長在考察時與員工親切握手